Projekte mit einem strukturierten Brainstorming starten

Um von Anfang an keine Idee zu vergessen, alle Möglichkeiten zusammenzutragen und sämtliche Alternativen anzudenken, steigen Sie idealerweise mit einem Start-Brainstorming in all Ihre künftigen Projekte ein. Dabei handelt es sich um ein thematisch strukturiertes Brainstorming, bei dem das Projekt in seinen verschiedenen Facetten möglichst tiefgründig durchleuchtet wird. Passende Begriffe sorgen dafür, dass sich der Gedankensturm in alle Ecken projektrelevanter Themen und Aspekte ausbreitet. Das Ausmass an wertvoller Substanz, die so entsteht und die bis weit in die Projektrealisierung hinein weiter wirkt, ist verblüffend. Ein Auszug aus der Liste der Brainstorming-Begriffe:

• Visionen: Welches wären die „höchsten Gefühle“ in Bezug auf ein mögliches Projektergebnis?
• Risiken/Befürchtungen: Was könnte alles schief gehen im Projekt?
• Resultate/Sachgebiete: Welche Ergebnisse liegen am Ende des Projekts vor? Welche Aspekte und Sachgebiete sind (möglicherweise) zu bearbeiten oder können einen Einfluss haben?
• Das „0. Gebot“: Wer hat eine ähnliche Aufgabenstellung bereits bearbeitet, sich mit dem Thema befasst und kann positive oder negative Erfahrungen beitragen?
• Erfolgsfaktoren: Welche Faktoren und Voraussetzungen können die Chancen auf einen Projekterfolg erhöhen?

Dieser Fachtipp zu Projektmanagement wurde von Heinz Scheuring verfasst. Mehr Fachwissen von ihm gibt es am PM Training Forum vom 6. Oktober in Zürich in der Trainingseinheit „Projekte professionell starten“. In der Trainingseinheit wird aufgezeigt, wie Projekte mit der richtigen Haltung und griffigen Methoden so gestartet werden, dass ein maximaler Beitrag an die Unternehmensziele resultiert.

Heinz Scheuring ist Consultant und Trainer im Bereich Projektmanagement sowie Autor des Fachbuches „Der www-Schlüssel zum Projektmanagement“. Scheuring ist Mitglied des Vorstands der spm swiss project management association, verantwortlich für die Verbreitung von Projektmanagement an Schulen.

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